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青岛市黄岛区第六人民医院扎实推进公立医院示范项目建设

浏览:80410 次 发布时间:2025-05-13 13:57

本网青岛讯(吕勇进 崔启昌 通讯员 陈玫含)在公立医院改革与高质量发展的浪潮中,青岛市黄岛区第六人民医院以提升医疗服务质量和优化收入结构为核心,积极探索创新发展路径,全力推进示范项目建设。5月8日,青岛市黄岛区卫生健康局二级调研员黄萍率调研组到第六人民医院开展公立医院改革与高质量发展示范项目工作调研会。医院党支部书记、院长孙聚有,医院领导班子、各科室负责人参加调研会。

亮点获肯定,发展有底气。孙聚有做2025年医院情况汇报,从特色心理治疗为患者点亮心灵灯塔,到中医耳穴压豆传承国粹显成效,再到经颅磁刺激治疗以科技赋能精准医疗,每一项创新实践都彰显了医院在探索非药物治疗领域的决心与实力。

精准“把脉”,靶向施策解难题针对医院现存不足,孙聚有还提出三大方向、五大具体建议,为医院后续发展注入“强心剂”:

1、加强人才队伍建设:筑巢引凤,培育精英。加大专业人才引进力度,制定优惠政策吸引优秀人才;与高校、科研机构合作,建立人才培养基地,开展专业培训和进修项目,全面提高现有人员的专业水平,为特色治疗项目的开展提供坚实的人才保障,打造一支专业精湛、素质过硬的医疗团队。

2、加快信息化建设:科技引领,智慧升级。继续加快信息化建设步伐,尽快恢复二级精神专科医疗机构资质,恢复二级公立医院收费。通过信息化手段提升管理效率和服务质量,创造更多的社会价值与经济效益,推动医院向智慧化、现代化方向迈进。

3、强化项目宣传推广:广而告之,传递健康。通过医院官网、微信公众号、健康讲座等多种渠道,广泛宣传松弛治疗、暗示治疗等特色治疗项目的优势和疗效,提高社会认知度和患者接受度;开展患者体验活动,让更多患者亲身体验特色治疗的效果,促进项目的推广和应用,让优质医疗服务惠及更多群众。

4、深化成本管理:精打细算,提质增效。进一步优化成本核算体系,加强对医疗服务各环节的成本监控;探索与供应商的长期合作模式,降低采购成本;推进信息化建设,提高管理效率,降低运营成本,持续控制住院次均费用,实现医院资源的合理配置和高效利用。

5、加强医保政策研究:沟通协调,惠民利民。医院安排专人研究医保政策,积极与医保部门沟通协调,争取扩大精神科诊疗项目报销范围和提高报销比例。加强医保费用管理,规范医保诊疗行为,确保医保基金合理使用,减轻患者就医负担,提高群众的获得感和幸福感。

黄萍对医院提交的总结汇报给予充分肯定,认为汇报内容详实、举措务实,在提升医疗服务收入占比、创新非药物治疗模式等方面成效显著,展现出扎实的工作作风与创新探索精神。同时,领导立足行业发展趋势与医院实际,针对现存问题和未来规划,精准把脉、悉心指导,提出一系列科学严谨、切实可行的修改意见。这些宝贵建议聚焦人才培养、政策衔接、成本管理等关键环节,为医院进一步优化工作思路、完善实施方案、提升项目建设质效指明了清晰方向,为推动示范项目行稳致远注入强劲动力。

调研组到中医科视察

青岛市黄岛区第六人民医院将迅速成立专项整改小组,逐条梳理意见建议,制定“时间表”“路线图”,确保整改措施落地见效。持续深化公立医院改革,将外部“推力”转化为内部“动力”,在优化服务、提升质量、创新管理中不断突破,为区域医疗高质量发展贡献更大力量。

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